“Acum cinci ani, am investit intr-o vila in Grecia, in primul an cand am inceput cursele charter cu autocarul din Cluj. In primul rand, am dorit sa controlez toate serviciile, pentru a asigura o calitate mai buna, pentru a oferi transport cu autocare proprii. Serviciile de cazare, curatenie sunt furnizate tot de firma, deci am reusit ca toate serviciile cuprinse in pachetul turistic sa fie asigurate de Calibra”, a declarat Martin Bikfalvi, directorul general al Calibra Cluj.
Acesta e de parere ca investitia sa va fi amortizata in decurs de 12 ani.
“In unele zone, este mai la indemana sa cumperi decat sa construiesti, iar in zonele care acum incep sa se dezvolte este ma ieftin sa construiesti. In Grecia, am cumparat vila in leasing imobiliar, in Romania, cred ca voi cumpara un mic hotel pe Valea Prahovei, iar langa Cluj vom construi propria unitate”, a mai spus reprezentantul Calibra.
Ion Antonescu, presedintele agentiei de turism Marshal Turism, unul dintre primii cinci jucatori de pe piata locala, spune ca isi va amortiza investitia in hoteluri in cel mult sapte ani.
“Momentan, am investit 2,5 milioane de euro in hoteluri, iar dupa cativa ani voi intra pe profit”, a declarat Antonescu.
Marshal Turism a inaugurat, la inceputul lunii mai, in zona pietei Rosetti din Capitala, un hotel cu 30 de camere, clasificat la patru stele, in urma unei investitii de 2,5 milioane de euro.
In privinta profitabilitatii constructiei unei unitati hoteliere de la zero, reprezentantii agentiilor de turism spun ca propriile locatii necesita o investitie mai mica decat, in unele cazuri, achizitia si renovarea de unitati vechi.
“Pentru a renova un hotel, ai nevoie de un buget mai mare si trebuie sa te si pliezi dupa standarde. Nu poti transforma hotelul dupa bunul tau plac”, a precizat Antonescu.
Tot el a adaugat ca va continua investitiile in imobiliare prin constructia unui nou hotel, care va avea aproximativ 160 de camere.
“Am cumparat deja terenul, si acesta va fi tot central, langa ASE. Vreau sa investesc vreo 8-10 milioane de euro”, a spus reprezentantul Marshal Turism.
Acesta a precizat ca nu mai doreste afilierea la un lant hotelier cunoscut, deoarece, de la deschiderea sub brandul propriu, a inregistrat un numar mare de clienti. “Nu este neaparata nevoie sa aduci un nume mare pentru hotelul tau. Poti face afaceri si cu propriul nume”, a mai spus el.
Gradul de ocupare al locatiilor detinute de agentiile de turism a fost unul peste asteptari. “In prima luna de la deschidere, am avut un grad de ocupare de 100% pentru cele 30 de camere. In prezent, ne mentinem la un grad mediu de ocupare de 70%”, a spus reprezentantul Marshal Turism.
Bugetele alocate de tour-operatori pentru sectorul imobiliarelor sunt intr-o continua crestere, proprietarii agentiilor mizand pe noi constructii pentru a-si integra oferta si a-si creste profitul.
“Pana acum, am investit in jur de 600.000 de euro, iar pe viitor voi investi doua milioane de euro”, a declarat reprezentantul Calibra.
Aurel Pavel, directorul agentiei de turism J’Info Tours, spune ca, pana in prezent, a investit peste 2,5 milioane de euro in proiectele imobiliare, in urmatoarea perioada vizand majorarea bugetului alocat pentru acest sector. Investitiile imobiliare ale agentiei s-au concretizat in deschiderea unei pensiuni de patru stele in zona Bran, care a necesitat o investitie de 500.000 de euro, si a unui centru de conferinte pe malul lacului Snagov, operational din 2004, unde s-au investit aproximativ 700.000 de euro. Unii reprezentanti ai agentiilor de turism impart parerea ca afilierea unitatilor pe care le detin in portofoliu la un lant international asigura mai usor promovarea, atat la nivel national, cat si la cel international.
“Doresc afilierea hotelurilor in cadrul lanturilor internationale, datorita standardelor specifice si portofoliului de clienti pe care acestea le detin”, a adaugat Pavel.
Ponderea pe care unitatile de cazare le au in businessul agentiilor de turism este inca la un nivel scazut.
“Spatiile de cazare detinute acum sunt mici, cum este exemplul Greciei, unde sunt 16 camere si au o pondere de pana la 6%. In viitor, doresc sa dezvolt aceasta ramura a activitatii si vreau o crestere a ponderii, cel putin pana la 20%”, spune directorul Calibra.
Atat directoul J’Info Tours, cat si cel al Marshal Turism declara ca vor sa majoreze ponderea pe care aceasta activitate o detine in cifra totala de afaceri pana la un procentaj de 15%.
“Per total locatii, am avut un grad de ocupare de 70%. Vizam sa ajungem la 80%, datorita cresterii cererilor, a potentialului si a unor servicii specifice”, a adaugat Pavel.
Paralela 45 este un alt jucator de pe piata agentiilor de turism care au derulat investitii in domeniul imobiliar. Agentia viza pentru 2007 investitii in imobiliare de aproximativ sase milioane de euro.
“In anul 2007, am finalizat si am dat in functiune Apart - Hotel Residence, clasificat la trei stele, din Neptun, si Hotelul Still din Bucuresti, clasificat la patru stele. In luna noiembrie 2007, vom incepe lucrarile la un hotel la Snagov, care va fi clasificat la patru stele”, a declarat Alin Burcea, directorul general al agentiei.
Reprezentantii agentiilor de turism spun ca o astfel de investitie este sustinuta de piata hoteliera, atat din Capitala, cat si din restul oraselor de dimensiuni marii si medii din tara. “In toata tara, ducem lipsa de spatii de cazare, atat in orase, cat si in statiuni, iar acest lucru conduce la faptul ca multe hoteluri practica preturi foarte mari, nefiind o mare concurenta intre ele. Din aceasta cauza avem turisti putini din strainatate. Totusi, lipsa turistilor nu este determinata doar de acest fapt”, a concluzionat Bikfalvi.
Proprietarul agentiei Calibra din Cluj este unul dintre cei care s-au orientat de la inceput spre derularea unor proiecte in afara tarii. Si ceilalti jucatori se arata receptivi la posibilitatea de a detine unitati de cazare in strainatate.
Profit
Incepand cu 2006, tot mai multi jucatori de pe piata agentiilor de turism din Romania si-au anuntat intentia de a investi in proiecte imobiliare. Desi, momentan, ponderea propriilor spatii de cazare este mica in cifra totala de afaceri, comparativ cu activitatea de baza a agentiei, investitiile in sectorul imobiliarelor sunt o perspectiva atractiva pentru tour-operatori, asigurandu-le un profit mai mare.
investitie 10 mil.euro Este suma pe care presedintele Marshal Turism doreste sa o investeasca in urmatorul hotel
Proiecte imobiliare
Calibra Cluj:
- Vila Grecia - 600 mii euro
- Hotel Valea Prahovei- investitie planuita
- Hotel Cluj-investitie planuita
Marshal Turism
- Hotel Marshal Bucuresti - 2,5 milioane de euro
- Hotel Bucuresti-investitie planuita
J’Info Tours:
- Pensiune Bran - 500 mii de euro
- Centru de conferinte Snagov- 700 mii de euro
Paralela 45
- Apart-Hotel Residence Neptun; Hotel Stil Bucuresti - 6 milioane de euro
- Hotel Snagov - investitie planuita
“Doresc afilierea hotelurilor in cadrul lanturilor internationale, datorita standardelor specifice si portofoliului de clienti pe care acestea le detin.” Aurel Pavel, directorul J'Info Tours
“In prima luna de la deschidere am avut un grad de ocupare de 100% pentru cele 30 de camere. In prezent, ne mentinem la un grad mediu de ocupare de 70%. Ion Antonescu presedintele Marshal Turism
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
