La cat se ridica piata petroliera din Bulgaria?
Vorbind doar de combustibilii usori, folositi pentru transport si consumul direct al locuintelor si institutiilor, piata s-a ridicat la 3,5 miliarde litri in 2006, dupa estimarile companiei. 60% din piata este motorina, iar restul este benzina.
Ceea ce este specific pentru piata din Bulgaria este ca gazul petrolier lichefiat, GPL, inseamna circa 20-25% din combustibilii de transport la moda
Circa doua miliarde litri din totalul pietei carburantilor sunt folositi pentru transport.
Principalii jucatori de pe piata sunt Petrol, cu cea mai mare cota de piata - 21%, in 2006, Shell si OMV, fiecare cu 13% din piata, LukOil, care si-a facut reteaua de putina vreme si are cam 10% din piata.
In piata, explorarea nu are o valoare semnificativa, titeiul prelucrat este din import. Furnizorul nostru este rafinaria LukOil, dar nu stiu de unde il importa, probabil ca din Rusia. In Bulgaria exista o singura rafinarie, la Burgas.
Puteti face o estimare a valorii companiei?
Suntem listati la bursa de peste cinci ani. Pentru ca grupul Petrol este foarte sofisticat si are potential, as spune ca este mult subestimata, in acest moment. Estimarile noastre arata ca Petrol ar valora cam jumatate de miliard de euro.
Daca facem o comparatie cu Rompetrol, cumparata de KazMunaiGaz, Petrol este de cinci ori mai mica. In Bulgaria, Petrol este insa o companie importanta...
Este greu de facut o comparatie. Ca investitor, nu cumperi doar o companie, ci te concentrezi si pe posibilitatile viitoare. Pentru a ne valorifica potentialul, avem nevoie de un partener puternic, pentru a ne furniza petrol.
In prezent, o treime din consumul pe timp de iarna si un sfert din consumul pe timp de vara se afla in zona Capitalei.
Bucurestiul e aproape de Sofia, iar daca ar fi sa colaboram, poate nu pe intreg teritoriul Romaniei, ci pe o zona de 250 de kilometri, de-a lungul frontierei, putem avea mult de castigat.
Separat, suntem mici in regiune. Daca mergem impreuna, putem concura cu marii jucatori.
Ati avut negocieri cu LukOil. Sunt intr-un stadiu avansat sau va ganditi si la alte optiuni?
Suntem o companie publica. Pe bursa, oricine poate cumpara actiuni Petrol. Cu LukOil am discutat despre preluarea pachetului majoritar, dar de un an nu s-a mai discutat nimic, din cate stiu eu. Dar sunt si alti investitori, nu doar din domeniul petrolier, care vor pachetul majoritar din Petrol.
Ati vorbit despre o cooperare intre Romania si Bulgaria. Ati avut discutii cu companii din Romania, ca Petrom sau Rompetrol, pentru a incheia un acord de cooperare pentru zona dintre cele doua Capitale?
Au fost negocieri in trecut, cred ca mai au loc si acum, dar nu am date exacte, deci nu pot confirma ce vrem exact de la partenerii din Romania. Dar am avut contracte cu Rafo si cu Petrom in trecut, am negociat sa cooperam pe viitor. Pentru ca suntem doar retaileri si nu avem rafinarie, trebuie sa fim flexibili. Avem nevoie de un contract pe termen lung pentru furnizare, pentru upstream sau midstream (partea de rafinarie), ceea ce ne-ar oferi posibilitatea sa atacam piata din alte tari.
Aveti in vedere mari jucatori, ca OMV, Mol?
Suntem gata sa negociem cu ei, pentru ca, alaturand potentialul lor si expertiza noastra locala, putem avea o cota de piata mai mare. In 2004, Mol era interesata de piata din Bulgaria, dar de atunci nu am mai auzit nimic.
In toate tarile din regiune exista una sau doua companii mai mari, care ar putea fuziona sau ar putea incheia acorduri de colaborare, pentru a intra in competitie cu marii jucatori. Credeti ca aceste companii sunt gata pentru o astfel de miscare?
Cred ca noi suntem mai flexibili, pentru ca in ultimii zece ani ne-am confruntat cu o presiune care nu a existat pe piata din Romania sau pe pietele din alte zone, din cauza densitatii statiilor de benzina pe cap de locuitor sau pe kilometru patrat, iar concurenta este foarte mare in domeniu. De aceea, nu cred ca alte companii din regiune ar fi pregatite acum pentru astfel de parteneriate.
Puteti mentiona numele unor astfel de companii?
Sa nu dam nume, dar ne gandim la tari ca Romania, Macedonia, Serbia, Croatia, Muntenegru, daca este posibil. Avem in vedere jucatori aflati pe locurile doi-cinci pe pietele lor.
Cum a schimbat aderarea la Uniunea Europeana climatul de investitii din Bulgaria?
Romania si Bulgaria sunt acum foarte atragatoare pentru investitii, au unele dintre cele mai ieftine companii si afaceri, dar sunt deja membre ale Uniunii Europene. Iar potentialul lor de crestere este cel mai mare, pentru ca vom avea cea mai mare crestere din Uniunea Europeana, avand in vedere ca trebuie sa ajungem la nivelul celorlalte tari membre. De aceea vin investitorii. Ei vor sa se asigure ca vor avea si o piata pentru activitatile lor de upstream.
Tsvetan Dimitrov
- 33 de ani
- Masterand in Management Economic si Industrial
- Absolvent al Universitatii de Economie Nationala si Mondiala
- Intre 2002-2007 a ocupat mai multe pozitii in cadrul companiei Petrol
- Inainte de a deveni director financiar, a condus Departamentul de Controlling al companiei.
Petrol AD
- Lider pe piata petroliera din Bulgaria, cu o cota de 21%
- Este una dintre cele mai mari companii listate la bursa din Sofia, cu o capitalizare bursiera de 262 milioane de euro
- A inregistrat venituri de 661,2 milioane de euro in 2006 si profit net de 6,7 milioane de euro
“Bucurestiul e aproape de Sofia, iar daca ar fi sa colaboram, poate nu pe intreg teritoriul Romaniei, ci pe o zona de 250 de kilometri, de-a lungul frontierei, putem avea mult de castigat Tsvetan Dimitrov director financiar Petrol AD
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
