Investitorul american a solicitat ca presedintele bancii HSBC, Stephen Green, sa nu mai aiba atributii executive. Stephen Green a fost numit presedinte al HSBC in mai 2006, dupa trei ani in care a fost directorul executiv al grupului. Aceasta promovare a directorului executiv pe pozitia de presedinte este o practica veche a bancii londoneze, in ciuda principiilor de guvernanta corporativa promovate in ultimii ani.
In plus, Knight Vinke a sugerat Consiliului de Administratie al HSBC sa numeasca un presedinte din afara companiei, miscare fara precedent in cadrul grupului britanic. “Continuitatea in conducere este un lucru foarte bun, dar poate duce si la paralizie - si asta s-a intamplat aici”, a spus Eric Knight, omul de afaceri care a infiintat Knight Vinke.
Eric Knight a scris saptamana trecuta o scrisoare catre Consiliul de Administratie al HSBC, in numele firmei sale. Knight solicita membrilor Consiliului “o analiza fundamentala a strategiei grupului in ceea ce priveste consultarea actionarilor”, care sa fie condusa de catre Simon Robertson, membru independent al CA, fara atributii executive.
Un purtator de cuvant al HSBC, citat de Reuters, a admis ca scrisoarea lui Knight ar fi ridicat problema, dezbatuta de mai multe ori in trecut, daca presedintele grupului ar trebui sau nu sa aiba un rol executiv. “Strategia stabilita de Stephen Green este clara, a fost perfect inteleasa si, credem noi, are o larga sustinere”, a mai declarat reprezentantul HSBC.
