Cresterea puterii de cumparare si implicit a consumului face ca Romania sa fie una dintre cele mai atractive tari pentru retelele de hipermarketuri si supermarketuri cu atat mai mult cu cat vanzarile prin intermediul acestor forme moderne de comert reprezinta doar 29% din totalul vanzarilor de bunuri de larg consum realizate anul trecut in Romania.
Este mult loc de crestere pe piata autohtona, iar 2007 si 2008 sunt anii in care toti jucatorii incearca sa‑si marcheze teritoriul pentru a avea o acoperire cat mai mare a tarii si a fi prezenti in cat mai multe aglomerari urbane. Extinderea retelelor are drept miza acapararea unei cote cat mai mari din piata, cresterea proportionala a afacerilor si, nu in ultimul rand, consolidarea companiei intr-o piata in care concurenta se inteteste, majoritatea jucatorilor avand ca orizont de timp 2010 pentru atingerea acestor obiective.
Boom-ul din retail la care asistam creeaza o oferta foarte mare de locuri de munca specializate in vanzari, insa cererea din piata este insuficienta atat ca volum, cat si din punct de vedere al standardelor de pregatire.
Solutia comuna tuturor companiilor este sa formeze oamenii, sa‑i pregateasca si sa-i promoveze in interiorul firmei. Aceasta politica are cel putin doua beneficii pentru economie. In primul rand, atragerea unei forte de munca semnificativa ca numar din randul somerilor si a claselor sociale defavorizate si, in al doilea rand, scolarizarea si specializarea acesteia in mod eficient.
