"Prima casă este un program foarte cunoscut în România, dar el ne împinge şi ne încurajează spre consumerism. Haideţi să gândim un program care se numeşte 'Primul robot', un program în care în loc să finanţăm pentru un tânăr achiziţia primei case, dar nu în loc, ci în timp ce facem şi asta, să finanţăm un IMM pentru achiziţia primului robot. Un robot de la care să nu avem aşteptări majore despre transformarea acelei firme, despre crearea de noi locuri de muncă, ceea ce e contraintuitiv, şi să avem aşteptarea ca acea firmă să înţeleagă cum funcţionează robotul, unde poate fi el folosit, să îl strice în trei ani de zile, din punctul meu de vedere, pentru că am verificat asta în zona companiilor de manufacturing din zona Transilvaniei, unde angajaţii au început să se joace cu roboţii cumva, făcând mici glumiţe atunci când poate nu sunt supravegheaţi, pentru că e o relaţie naturală aceea de a înţelege limitările lui, dacă te completează ş.a.m.d", a spus Ţaţa.
El afirmă că poate fi vorba de un robot industrial sau un robot software.
"Din momentul în care pui primul robot undeva în companie, începe încet-încet un val de învăţare despre partea tehnologică, despre partea funcţională, despre utilitatea acelei tehnologii. Dacă finanţăm 3.000 de roboţi, în trei ani de zile, la nivelul IMM-urilor din România, o să creăm un val care va merge mai departe
În ceea ce priveşte turismul, domeniu extrem de afectat de pandemie, acesta ar trebui regândit, afirmă el.
