În practică obținem prin proiecte profit în două moduri diametral opuse, în funcţie de tipul contractului, scrie PM Expert. Într-un proiect de tip time and material, obţinem profitul prin prețul de vânzare al forţei de muncă, preţul / man-day. În acest tip de proiect suntem interesați să prestâm căt mai multe MD, fără a fi formal responsabili de rezultatul obținut.
În teorie şi din punct de vedere legal, singura responsabilitate – dacă nu este specificat altfel – a membrilor echipei este să facă tot ceea ce depinde de ei, în condiţiile de muncă stabilite contractual, pentru a susţine clientul în îndeplinirea propriilor obiective. În cocnluzie, în cadrul contractelor time and material, obţinem profit vanzând căt mai multe man-day la un preţ cât mai ridicat. Citeşte care sunt practicile care s-au dovedit hotărâtoare pentru controlul costurilor în proiecte pe PM Expert