Cristina Murgoci

In anul 2005, URBB a cumparat licenta de fabricatie si distributie a marcii Orangina de la Cadbury-Schweppes, dorind sa penetreze piata bauturilor racoritoare din Romania, scrie Cristina Murgoci. “Astfel, Orangina s-a lansat si la noi in tara, cu toate atributele menite sa-i asigure succesul: identitatea de brand puternica, reputatia internationala data de prezenta in 63 de tari, aprecierea a peste 500 milioane de consumatori si pozitia de lider pe piata bauturilor carbogazoase cu aroma de fructe din Franta, cu 45% cota de piata.” Totusi, scrie Murgoci, “cu toata diferentierea sa, in decursul celor aproape doi ani de existenta, Orangina s-a impus timid pe piata din Romania. Spoturile TV folosite pana acum nu au reusit sa transmita perceptia de calitate a produsului, nici sa explice principalii sai discriminatori: pulpa de portocale si gestul de agitare al sticlei. Vizibilitatea scazuta in media si politica de discounturi aplicata au afectat, de asemenea, imaginea inca neformata a brandului. Pentru a remedia situatia curenta a brandului pe piata, este nevoie de o strategie de comunicare bine pusa la punct, care sa o ajute sa se pozitioneze clar in mintea consumatorului roman.” Cristina Murgoci conchide: “Orangina este exemplul cel mai elocvent de brand solid, care in tara noastra are o vizibilitate redusa si o pozitionare slab conturata, in ciuda imensului sau potential.”

basicmarketing. ro