Cum să-ţi motivezi angajaţii fără să le dai bani în plus

Potrivit unui studiu realizat de firma Tower Perrin, companiile care au angajaţi demotivaţi obţin rezultate financiare mai slabe cu 25% decât ale firmelor concurente. Specialiştii în management le recomandă şefilor de departamente sau de echipe câteva lucruri simple, adeseori neglijate, care îi pot motiva pe oameni să performeze mai bine, chiar dacă nu primesc bani în plus la salariu:

1. Cere mai des părerea subalternilor tăi. Cei mai mulţi dintre manageri nu fac asta, cu toate că implicarea în luarea deciziilor îi face pe angajaţi să se simtă valorizaţi. Recunoaşterea valorii personale şi a capacităţii de a lua decizii este unul dintre cele mai eficiente instrumente de management. Angajaţii care se simt apreciaţi de către şefi sunt mai dispuşi decât ceilalţi să-şi facă treaba cum trebuie.

2. Lasă-i pe angajaţi să-şi pună ideile în practică. Nu este suficient să ceri sfaturile subalternilor tăi, ci trebuie să le oferi şi libertatea de a-şi pune în aplicare ideile. Oamenii sunt mult mai implicaţi într-un proiect care le aparţine sau la generarea căruia au contribuit decât la proiectele pe care doar le execută. Un exemplu notoriu este al angajatului Sony care a a avut ideea Playstation şi care şi-a convins şefii că merită să fie dezvoltată. Citeşte mai departe pe REALITATEA.NET