“Este interesant de urmărit. Criza a durat mai puţin, a fost mult mai rapidă. Alegerile din aprilie-mai au ajutat, au fost un driver de stabilitate. A fost o vară a euforiei, asemănătoare celei din SUA”, spune Entwistle.

Acesta menţionează că India are caracteristici obiective care au ajutat-o, dar şi avantaje competitive, cultivate în timp: “Musonul ridică sau coboară PIB-ul, la fel şi preţul petrolului, ce are efecte severe când trece de 140 de dolari pe baril. Ei nu au avut o criză bancară, au fost protejaţi, în mod rezonabil, de şocul financiar”.

Ce avantaje competitive există în India? “Au o poveste industrială care a abordat un traseu complet diferit de cel tradiţional: o revoluţie în IT şi servicii de call center; au ajuns să presteze servicii în Europa de Est. Deşi nu au o poveste de succes în exporturi, sunt buni în a gestiona active în condiţii dure. Din acest motiv se duc managerii în Africa.” Lecţiile de învăţat pentru Europa de Est constau în modelele de business şi în abilitatea de a produce servicii. “Un fermier îşi poate organiza întreaga viaţă pe telefonul mobil: află de acolo informaţiile de care are nevoie despre vreme, agricultură şi preţuri sau îşi gestionează conturile bancare”, explică Brooks Entwistle. “Am văzut şi în România antreprenori cu o deschidere foarte mare către inovare”, a mai spus oficialul Goldman Sachs, precizând că principalul avantaj al Europei de Est faţă de situaţia Indiei îl reprezintă sistemul de învăţământ şi tradiţia în educaţie.

“Încă sunt probleme. În infrastructură este nevoie de investiţii de 500 mld. dolari. De asemenea, 600 milioane de oameni trăiesc din agricultură. 20% din PIB, pentru 60% din popu­la­ţie. Au o problemă cu educaţia primară, mai ales în ceea ce priveşte fetele. Totodată, trebuie să facă reforme şi pri­vatizări pentru a aduce investiţii”, spune oficialul Goldman Sachs.

Economia Indiei ar putea creşte cu 6,5% în anul care se încheie în martie, potrivit unui sondaj Bloomberg.