“Limitam numarul de proiecte pentru a le putea livra la timp. Analizam partenerii, astfel incat sa ne putem concentra pe clientii hotarati sa finalizeze implementarile”, a declarat Marius Tulea, director general Crescendo, furnizor de solutii IT. O solutie pentru lipsa consultantilor in piata este colaborarea intre firme pe proiecte.
“Nu putem spune ca pierdem proiecte. Se mai intampla sa le amanam, insa incercam sa colaboram cu alte companii, pentru a face fata numeric”, a declarat Radu Magda, director general Computer Sharing, partener SAP.
Cresterea cu 20% a numarului de consultanti ERP, in 2006, a fost prea mica fata de necesarul pietei, mai ales ca multi dintre nou-venitii in acest sector nu aveau experienta proiectelor si nivelul de productivitate a fost scazut, releva studiul realizat de compania de consultanta Pierre Audoin Consultants (PAC).
“Exista pericolul ca proiectele mari sa stagneze, din cauza lipsei de consultanti. Si pentru proiecte medii, sunt companii care nu pot sa duca atatea proiecte pe cat le-ar cere piata, din lipsa de oameni. Este cazul Crescendo, TotalSoft, Computer Sharing. Integratorii SAP simt lipsa asta”, a explicat pentru Busienss Standard Eugen Schwab-Chesaru, managing director PAC pentru Europa Centrala si de Est.
Intrucat serviciile sunt concentrate, in proportie de 85%, in zona companiilor mari, pe proiectele mari, echipele de consultanti sunt axate pe acele conturi. “Proiecte mari sunt astazi, poate, zece. Mai departe, daca se vor semna proiecte mari in sectorul public, in Educatie, Aparare si in Privat, daca, de exemplu, se ia o decizie de a se implementa, intr-un an si jumatate, SAP la Erste sau daca un client foarte mare de ERP vine in Romania, asta aspira consultantii de pe piata. Daca astfel de proiecte mari nu vor fi foarte multe, atunci deficitul va fi mai mic si se vor calma si preturile”, detaliaza Chesaru.
Nevoie de consultanti va fi, in continuare, atat din partea providerilor, cat si din partea userilor. Potrivit lui Chesaru, deficit exista in momentul acesta, presiunea ar putea sa scada la nivel de juniori, dar, la nivel de experti, deficitul se va pastra si importul de specialisti, de asemenea. “In momentul acesta este un deficit, dar nu e sigur ce se intampla anul viitor, dupa ce se mai termina din Petrom, din Distrigazuri, Electricele - care, o buna parte, deja s-au cam terminat -, incepe CEZ-ul, se continua Primaria Iasi. Mai sunt, totusi, proiecte mari, asa ca ramane de vazut si cum se vor organiza proiectele medii. Oricum, Rompetrolul, chiar si BCR-ul, s-ar putea sa urmeze, Sidexurile, Distrigazurile isi formeaza echipe interne”, a comentat Chesaru.
