“Manager contra curentului” si gandirea “out-of-the-box”

Doriti sa incalcati canoanele, sa fiti non-conformisti si sa faceti lucrurile mai bine? Sunteti sau ati dori sa fiti o persoana “out-of-the-box”? Aveti curajul sa va urmati instinctul si vreti sa va inconjurati de cei mai performanti oameni?

Cartea m-a inspirat si m-a ajutat sa inteleg mai bine ce inseamna talentul si cum sa conduci angajatii de exceptie. Am inteles mai bine ce-si doresc ei.

Mi-a confirmat, inca o data, cat este de important sa le oferi oamenilor tai posibilitatea de a face ceea ce le place, la un nivel cat mai inalt, fara restrictii si fara sa le “retezi aripile”. Oferiti-le increderea voastra si recunoasterea meritelor si veti fi surprinsi ce rezultate exceptionale veti obtine!

Stiati ca dezvoltarea pe baza punctelor forte este vitala pentru maximizarea celor mai mari talente ale fiecaruia dintre noi? Multe companii cred inca eronat ca trebuie sa remedieze slabiciunile angajatilor, in loc sa insiste pe evidentierea atuurilor. Acest lucru explica si esecurile lor: oameni talentanti, care fac insa un job de rutina sau pierd timpul cu task-uri, ce nu le lasa timp sa-si foloseasca potentialul.

Oricine trebuie sa inteleaga ca fiecare om este unic si ar trebui sa faca un job unde sa-si puna in aplica

re atuurile, deoarece sunt rare cazurile in care cei mai buni profesionisti sunt buni la toate. Puteti avea o organizatie de succes, daca veti pune accent, in primul rand, pe gasirea si pe dezvoltarea talentului.

Experienta nu mai este atat de importanta, pentru ca oamenii pot fi invatati cum sa-si faca munca, in timp ce talentul nu poate fi insusit.

Eu am verificat afirmatiile de mai sus. Dupa ce am citit aceasta carte, mi-a fost mult mai usor sa ajung la inimile celor din echipa Perspective. Rezultatele au depasit asteptarile: angajati implicati emotional, dedicati, purtatori de cuvant ai firmei si, in plus, dublarea cifrei de afaceri. Ce ziceti? Indrazniti sa fiti altfel?