Care sunt investitiile programate de Petrotel - LukOil anul viitor? Stim ca veti avea un buget de 83,8 milioane de dolari pentru investitii, in 2008, ce veti face cu acesti bani?
Mai intai de toate vreau sa va spun ca, de la 1 ianuarie 2008, si noi, ca si celelalte companii petroliere din Romania ne supunem legislatiei si comercializam motorina cu 3% biocomponent. Investitiile preconizate pentru anul 2008 se leaga, in primul rand, de prelucrarea titeiului in asa fel incat sa atingem standardul Euro 5, care este un obiectiv al Uniunii Europene, nu numai al Romaniei. Astfel, la inceputul lunii decembrie a anului 2008 va fi oprita rafinaria pentru modernizarea mai multor instalatii in scopul productiei de carburanti Euro 5. Imbunatatirile vizeaza reducerea continutului de sulf din benzina.
Prima activitate prevazuta pentru anul 2008 este achizitionarea instalatiilor necesare modernizarii rafinariei. Practic, pentru atingerea standardelor Euro 5 sunt prevazute investitii de 20,7 milioane de dolari, in timp ce pentru actiuni de protectie a mediului avem programate investitii de 24,5 milioane de dolari.
Suntem constienti ca rafinaria nu este o fabrica de bomboane si atunci facem foarte multe investitii pentru a proteja mediul inconjurator.
Cat a rafinat Petrotel - LukOil in 2007 si care a fost destinatia produselor petroliere?
In anul 2007, Petrotel - LukOil a rafinat 2,542 milioane de tone de petrol, cu aproximativ 10% mai mult decat anul trecut, cand a procesat 2,318 milioane de tone de titei.
In jur de 42% din benzina produsa de rafinarie, in anul 2007, a fost livrata pentru piata interna, iar restul de 58% a mers la export. La motorina, circa 80% a fost livrata pe piata interna si doar 20% a fost exportata, intrucat in Romania consumul de motorina este mai mare decat cel de benzina.
Tarile in care exporta Petrotel - LukOil sunt Ucraina, Moldova, Ungaria si Bulgaria. Nu vindem numai companiei-mama LukOil pentru a distribui pe aceaste piete, ci si altor companii.
Daca LukOil Romania va construi si cumpara cele 50 de benzinarii, pe care le tinteste pentru perioada 2008-2009, Petrotel poate suplimenta livrarile catre aceste noi statii?
In proportie de 100%, pot sa va spun ca da. Dupa cum ati vazut, o mare parte dintre carburantii produsi la Ploiesti sunt exportati, si asta inseamna ca putem reorienta o parte dintre aceste exporturi catre piata interna. Anul viitor, am putea creste cantitatea de petrol prelucrata la Petrotel numai daca vom avea o cerere mai mare. Piata va decide cat vom rafina.
Cum percepeti intrarea KazMunaiGaz pe piata romaneasca?
Petromidia este o rafinarie foarte importanta pentru piata romaneasca, indiferent de cine este proprietarul ei. Daca isi reorganizeaza activitatea, sunt situati aproape de Portul Constanta si isi pot orienta productia catre export cu mare usurinta.
Astfel, ar putea pleca de pe piata locala cantitati mari de carburanti. Este posibil, dar este o decizie foarte importanta, care poate reorganiza si piata interna, si preturile. Kazahstanul are resurse de titei si vrea sa aiba o putere cat mai mare pe piata internationala si cred ca au o politica foarte bine pusa la punct, cum sa lucreze pe pietele pe care ei isi fac investitiile.
Conteaza foarte mult conductele care vor fi construite impreuna cu Uniunea Europeana si Rusia. Conteaza cine va pompa titeiul prin conductele astea: Kazahstan, Turkmenistan, Azerbaidjan. Este o intrebare nu numai economica, dar si politica.
Credeti ca prezenta KazMunaiGaz ar putea rearanja efectiv piata locala?
Nu cred ca, practic, intrarea KazMunaiGaz va schimba cu mult lucrurile de pe piata din Romania. Piata este destul de asezata in acest moment. Exista un asa-numit pret de intrare si un pret de iesire, iar pretul este platit de toata lumea. Pe piata interna sunt jucatori experimentati, care reprezinta companii mari, importante.
Pe piata interna sunt trei jucatori mari, teoretic, poate sa apara si al patrulea, dar este foarte greu. Iti trebuie resurse, iti trebuie bani, iti trebuie materiale, iti trebuie timp ca sa ajungi la un nivel in care sa ai o masa critica. Dupa mine, cei trei jucatori mari de pe piata din Romania sunt LukOil, OMV-Petrom si Rompetrol, recent preluat de KazMunaiGaz. Ar mai putea fi si Rafo.
Vedeti Rafo ca pe un posibil al patrulea cel mai important jucator de pe aceasta piata?
Din anumite puncte de vedere, da. Spun partial da, dar marea problema a Rafo este retailul. Rafo are o retea mica, dar, practic, nu simti in piata benzinariile lor. Aproape as spune ca nu au retail. Ei vand angro. Asta este piata pe care ei sunt prezenti. Au inceput sa lucreze abia in toamna asta.
Referitor la Azerbaidjan, compania de stat de petrol si gaze din aceasta tara, Socar, si-a deschis, in 2007, un birou la Bucuresti. Va ganditi la o eventuala colaborare?
Politica noastra este hotarata de LukOil, nu de Petrotel. LukOil este o companie integrata vertical, are productie, are rafinare, are distributie. Politica tehnica se face de aici, dar strategia este dictata de LukOil Rusia, care lucreaza in mai mult de 30 de tari din lume si care stabileste unde vom activa si unde ne vom stabili.
Petrotel - Lukoil Energie
Istoric
Grupul rus LukOil a intrat pe piata romaneasca in 1998, prin achizitia rafinariei Petrotel, si a investit, ulterior, in dezvoltarea unei retele de 300 de benzinarii. Investitiile LukOil pe piata locala se ridica la peste o jumatate de miliard de dolari. Petrotel-LukOil este una dintre cele mai importante rafinarii din Romania, alaturi de Petromidia, aflata in portofoliul kazahilor de la KazMunaiGaz si Petrobrazi, care apartine austriecilor de la OMV. Rafinaria, care apartine LukOil, a fost inchisa in perioada 2001-2004 pentru modernizari.
Profil
- EBITDA 2007 - 19,1 mil. euro
- Cifra de afaceri 2007 - 1,390 miliarde euro
- Investitiile programate pentru 2008 - 83,8 milioane de dolari
- Investitiile prognozate pentru 2009 - 71,2 milioane de dolari
- Cantitate petrol procesat 2007: 2,542 milioane tone, cu aproximativ 10 % mai mult decat in 2006
- Numarul de angajati: circa 1.300
‘Conteaza cine va pompa titeiul prin conductele astea: Kazahstan, Turkmenistan, Azerbaidjan. Este o intrebare nu numai economica, dar si politica. Igor Fedorinov directorul general al Petrotel - LukOil
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
