Care sunt principalele diferente in 2008 fata de anul trecut in ceea ce priveste salarizarea pe piata muncii din Romania?

In primul rand, a crescut numarul companiilor participante la studiul Mercer. Fata de anul trecut, numarul acestora s-a majorat cu 50%.

Majoritatea companiilor inscrise anul acesta, au fost companii multinationale. Tot la capitolul noutati as remarca interesul angajatorilor in a oferi ca beneficiu pensia privata. Multi si-au exprimat aceasta intentie, e posibil ca in urmatorii doi ani, acest tip de beneficiu sa fie la fel de des oferit ca si abonamentul medical. As aminti, de asemenea, cresterile salariale mari, media generala de crestere a fost de 11%, dar au fost si domenii unde s-au inregistrat cresteri de peste 30%.

Aceste cresteri, precum si eforturile companiilor de a-si pastra angajatii a dus la o scadere a fluctuatiei de personal de la 21% la 17%. Totusi, fluctuatia de personal ramane mare in domenii precum retail sau IT.

Ati vorbit de cresteri salariale mari. Stim cu totii ca in ultimii ani am avut cea mai mare crestere a salariilor din regiune, credeti ca suntem sau urmeaza sa devenim o piata de munca scumpa?

Da. Investitorii deja nu prea mai vor sa vina, am ajuns la un nivel salarial aproape ca acela din Polonia, chiar si la nivel de muncitori, la nivel de middle se stie ca suntem aproape de tarile mai dezvoltate din regiune. Companiile de pe piata nu sunt inca afectate de cresterile salariale atunci cand se gandesc sa se extinda in provincie.

Mai sunt zone unde costul vietii este destul de scazut si unde forta de munca este mai ieftina decat in marile orase.

De exemplu, regiunea de Nord si Nord Vest - acolo forta de munca calificata si necalificata a plecat afara, acestia sunt greu de adus, angajatorii nu le pot oferi salariile pe care acestia le primesc in afara tarii.

Salariile pe regiuni nu mai difera atat de mult, as vrea sa va intreb daca s-au mai diminuat diferentele salariale la nivel de pozitii?

Aceste diferente s-au mai redus, pentru ca anul acesta au crescut mai mult salariile pentru muncitorii necalificati si calificati, in timp ce cresterile salariale la nivel de management au scazut cu aproximativ doua procente, fata de anul precedent. Totusi, diferentele raman destul de mari, dar este firesc sa fie asa. Peste tot in lume exista diferente salariale mari intre manageri si cei care ocupa pozitii inferioare.

Cum stam la capitolul beneficii, care sunt cele mai cautate sau care au cel mai mare impact printre angajati?

Angajatorii se straduiesc sa gaseasca programe de beneficii care sa se plieze pe dorintele si asteptarile angajatilor. La moda sunt beneficiile “soft”, beneficii care nu sunt cuantificate intr-o suma lunara - petrecerile pentru copiii angajatilor, teambuilding in care iti poti lua si copilul cu tine, programe de dezvoltare individuala sau program de lucru flexibil, activitati care il fac pe angajat sa se simta bine. Aceste tipuri de beneficii presupun un efort mai mare din partea managementului si a departamentului de resurse umane, insa au costuri mai reduse si prind in randul angajatilor. Angajatul trebuie sa simta ca munca lui conteaza, atunci se va simti confortabil.

Care ar fi marile schimbari pe piata muncii fata de anul trecut?

A crescut numarul domeniilor in care femeile castiga mai mult decat barbatii, de asemenea, numarul femeilor care detin functii de conducere este mai mare decat anul trecut. La nivel de industrii am remarcat schimbari in topul celor care inregistrau cele mai mari cresteri salariale. Anul acesta, domenii precum FMCG sau productia au avut cele mai mari cresteri de salarii de pe piata locala, devansand domeniul financiar-bancar, care a detinut ani buni, primul loc in topul cresterilor salariale.

Care este rolul unui studiu salarial?

Un studiu salarial reprezinta instrumentul de baza in alinierea grilei salariale a unei companii la piata externa. In momentul in care iti poti alinia echitatea interna la piata externa, poti incepe sa fii competitiv, altfel nu poti sa atragi sau sa retii oamenii.

Participand la un studiu salarial poti fi mai transparent cu angajatii, poti spune unui angajat pe ce nivel se afla si ii poti spune cum poate avansa si la ce venituri poate ajunge. De asemenea, poti oferi date cu privire la posibilitatile de a avansa in cariera, poti descoperi nevoile de training interne si poti stabili planurile de succesiune.

Profil Consulteam