"Majorarea salariilor se va face în concordanţă cu rata inflaţiei înregistrată în acest an. Ne aşteptăm la costuri salariale în jurul celor de anul trecut, întrucât reducerile din disponibilizările efectuate vor compensa majorările din septembrie”, a explicat Diosi. Cheltuielile cu personalul ale OTP Bank, în care sunt incluse salarii, contribuţii sociale şi alte beneficii, s-au situat anul trecut la 91,8 milioane de lei (25 milioane de euro).
Directorul de vânzări al instituţiei de credit, Gabriel Creţu, a subliniat că salariile vor creşte în funcţie de performanţa fiecărui angajat. "Unii angajaţi o să obţină majorări de 10%, alţii nimic, depinde de cum se va descurca fiecare”, a precizat Creţu.
Directorul de vânzări al OTP Bank, Gabriel Creţu, a surprins, spunând că pentru concediere erau vizaţi managerii de relaţii, responsabili cu atragerea de noi clienţi, consideraţi în trecut cei mai buni angajaţi. "Cum cererea din partea clienţilor a scăzut, a trebuit să-i redirecţionăm pe consilierii de clienţi spre alte activităţi, cum ar fi deschiderea de conturi sau atragerea de depozite. Tocmai din această cauză, de exemplu, în luna ianuarie a acestui an, am crescut de zece ori pe partea de conturi deschise comparativ cu aceeaşi lună din 2008”, a declarat Creţu.
În primul semestru al anului, profitul net al OTP Bank a fost de două milioane de euro, după ce în primul trimestru banca înregistra pierderi de 2,46 milioane de euro. Potrivit reprezentanţilor băncii, câştigul obţinut în al doilea trimestru în România a fost cel mai bun din grup după cel anunţat în Bulgaria. "Sperăm ca în ultima parte a anului să obţinem un profit la fel de bun ca în primul semestru, însă depinde şi de mediul economic”, a precizat Laszlo Diosi.
Acesta a adăugat că un efect al crizei a fost restrângerea concurenţei dintre companii. "Am discutat cu firme din transporturi sau construcţii şi mi-au spus că toţi concurenţii lor au dat faliment şi că, în acest moment, nu resimt probleme financiare”, a subliniat preşedintele OTP Bank.
"Încercăm să menţinem o linie a profitabilităţii pe fiecare client”, a explicat Gabriel Creţu. Directorul de vânzări al băncii consideră că în prezent creditul în euro este cel mai indicat, întrucât rata EURIBOR este la un nivel redus, iar cursul de schimb este stabil. Totodată, acesta se aşteaptă la o stabilizare a împrumuturilor neperformante, deoarece portofoliul clienţilor persoane fizice s-a mai îmbunătăţit.
"Restructurarea îi avantajează pe unii clienţi şi mai puţin pe alţii. Clienţii vin la bancă la fel ca la o instanţă generoasă. Dacă am recurge la executări, am contribui la scăderea pieţei imobiliare. Perioada de graţie ar trebui să ajute clientul să găsească o soluţie, însă, din păcate, asistăm în România la falimentul omului de bună-credinţă”, a declarat Creţu.
OTP Bank a pus deoparte, în primul semestru, 6,8 milioane de euro pentru provizioane, după ce creditele restante s-au majorat de trei ori în decurs de un an. Activele băncii au crescut cu 2,5% în primele şase luni, la 1,38 miliarde de euro, în ciuda faptului că portofoliul de credite
s-a diminuat cu peste 4%, la 1,1 miliarde de euro. Împrumuturile acordate populaţiei au scăzut cu 2,5%, la 744 milioane de euro, în timp ce creditarea pe segmentul corporate s-a comprimat cu peste 7%, la 370 milioane de euro. OTP Bank a înregistrat, în perioada ianuarie-iunie 2009, o rată a rentabilităţii financiare (ROE), prin care acţionarii pot aprecia în ce măsură investiţia lor aduce câştig, de 5,1%.
Rata rentabilităţii economice (ROA), care arată raportul între profitul net anualizat şi activele totale la valoarea medie, a ajuns la 0,3%.
