"În condiţiile creşterii veniturilor şi diminuării costurilor, cred că vom reuşi să ne majorăm profitul net realizat din activitatea de retail cu aproximativ 20%. Pentru venituri, creşterea a fost de 50% în primele 5 luni din an, dar ne aşteptăm ca această rată să se tempereze în continuare, iar pe tot anul 2009 să înregistrăm venituri cu 25% peste nivelul de anul trecut. În acelaşi timp, ne-am redus costurile, de la începutul anului, cu 15-20%", a spus Haris Hanif.

În prezent, RBS România are un portofoliu de credite retail de aproximativ 600 milioane euro şi un volum al depozitelor de circa 125 milioane euro, care include, pe lângă depozite la termen, şi conturi curente sau de economii.

Pentru 2009, banca estimează că îşi va spori portofoliul de credite retail cu 5-7% comparativ cu finalul anului trecut, majorându-şi în acelaşi timp volumul depozitelor cu 10-12%.

"Pe depozite nu am fost foarte agresivi în acordarea de dobânzi foarte ridicate. Scăderea dobânzilor la depozite este un fenomen normal la nivelul pieţei, RBS a scăzut şi va continua să scadă dobânzile. Cu toate acestea, la nivelul sistemului bancar, nu mă aştept să vedem dobânzile la depozite sub dobânda de politică monetară mai devreme de anul viitor", a spus directorul de retail de la RBS.

Haris Hanif a precizat că divizia de retail a băncii a înregistrat, în ultimii ani, ritmuri foarte înalte de creştere, în concordanţă cu evoluţia pieţei bancare în general.

"Strategia noastră a fost să ne diversificăm portofoliul, nu am rămas activi doar pe segmentele de corporate sau trezorerie. Segmentul de retail a crescut foarte rapid şi a ajuns să aibă, în prezent, o contribuţie de 30-35% la veniturile RBS", a explicat el.

În iunie, banca a relansat creditul negarantat în lei şi l-a prioritizat în strategia de business.

Hanis Harif consideră că există interes pentru împrumuturile în moneda naţională pe piaţa românească, însă este concentrat pe creditele de consum sau pe cardurile de credit, în condiţiile în care, pentru împrumuturile pe termen lung, clienţii preferă să se îndatoreze, pe termen lung, în euro.

Referitor la nivelul creditelor neperformante de pe segmentul de retail al RBS, el a precizat că acestea se plasează sub media pieţei ca pondere în portofoliu.

"Portofoliul nostru se maturizează, are 5 ani. În plus, activitatea de creditare a încetinit, ceea ce determină o creştere a ponderii creditelor neperformante în volumul creditelor. În condiţii normale de piaţă, o rată optimă a împrumuturilor neperformante ar trebui să nu depăşescă 2,5-3%. Creditele neperformante au crescut la RBS, au ajuns la circa 2-2,5% în portofoliu, însă cele încadrate ca pierdere sunt sub 1%", a spus directorul de retail de la RBS.

Reprezentantul RBS a adăugat că se aşteaptă ca, la nivel de piaţă, volumul creditelor neperformante să ajungă la un vârf în trimestrul al treilea al acestui an.

"Mă aştept ca, prin septembrie-octombrie, să asistăm la o îmbunătăţire a situaţiei în piaţă, însă, mai intâi, creditele neperformante vor atinge nivelul maxim", a precizat Haris Hanif.

Pe termen mai lung, el consideră că piaţa bancară din România ar putea trece printr-o serie de schimbări şi nu exclude consolidarea în 3-5 ani.

"Deocamdată, potenţialul pieţei este suficient de ridicat pentru a justifica existenţa unui număr mare de jucători, însă mă aştept la o consolidare în 3-5 ani", a spus reprezentantul RBS.

RBS România este parte a Royal Bank of Scotland Group Plc, cel mai mare creditor britanic controlat de guvern, care, la începutul acestui an, a scos la vânzare 15 subsidiare şi sucursale ale băncii-mamă, printre care şi afacerea din România.

ABN Amro România şi-a schimbat denumirea în Royal Bank of Scotland (RBS) din 15 octombrie 2008, după ce banca olandeză ABN Amro a fost achiziţionată în octombrie 2007 de consorţiul format din Royal Bank of Scotland, Fortis şi Santander pentru aproximativ 70 miliarde euro, iar diferitele segmente de activitate ale ABN Amro au fost împărţite între cele trei bănci.