Tudor Chirila
“Ca artist, criza financiara nu inseamna mare lucru, pentru ca de exprimat te poti exprima oricum. Ca management al actului artistic insa, criza actuala poate face o diferenta enorma. Pentru ca, de multe ori, suntem pusi in situatia de a fi propriii nostri manageri si de a ne trasa propriile strategii, iar aceste lucruri nu pot fi realizate in afara unui context economic favorabil. Cum acesta este nefavorabil, de multe ori si strategiile de comunicare a exercitiilor artistice sunt afectate. Vorbim despre finantari, vorbim despre sponsori, vorbim despre bugete alocate. Toate acestea le simtim. Nu se mai fac si nu se mai cumpara programe noi la televiziuni, iar unele teatre au renuntat la o serie de spectacole pe care le aveau in proiect, pentru ca bugetele s-au restrans.”
Categoric, data de 31 august 2008 este pentru Tudor Chirila borna trecerii dintr-o perioada favorabila in cea actuala. “La acea data, ar fi trebuit sa inchei socotelile financiare pentru Premiile Ioan Chirila si am constatat ca sunt «mai scurt» de buget cu 70%. Pana la acel moment, la editiile precedente, Premiile Ioan Chirila strangeau de regula bugetul cu o crestere de 30%, de la un an la altul. Restrangerea cheltuielilor este prima masura anticriza la care ne putem gandi, iar in calitate de manager al «Agentiei de Vise» am facut asta destul de drastic. Am redus cheltuielile cu salariile in cadrul agentiei pe care o conduc, iar echipa a inteles ca este o perioada dificila. Pentru noi, pe primul loc ramane implinirea proiectelor. Inca suntem la capitolul de investitii, in special in noi. Ne-am continuat proiectele, chiar prin finantare proprie, si am reusit sa iesim pe plus. Pe un plus mai mic decat daca anul trecut am fi facut acelasi lucru, dar pe plus. In lunile martie si aprilie am avut un turneu in 20 de orase, pe care-l continuam in mai si-l finalizam in iunie.”
