Din punctul meu de vedere, o ţară se conduce în acelaşi mod în care se conduce o companie. Orice Guvern are teoretic la dispoziţie cel puţin 4 ani, un interval suficient pentru a implementa o strategie care să ducă la rezultate măsurabile şi observabile. Plecând de la această premisă, primul pas pe care trebuie să-l faca un Guvern este să analizeze mediul extern (economia, piaţa muncii, societatea civilă, competiţia, furnizorii, mediul, etica) şi să-şi imagineze cum va arăta viitorul din aceste perspective. Al doilea pas este să identifice oportunităţi şi ameninţări care decurg din această analiza şi exerciţiu de viziune. Al treilea pas este să identifice punctele tari şi punctele slabe ale României. Al patrulea pas este să găseasca răspunsul la întrebările fundamentale, strategice, la care trebuie să răspundă un Guvern (aşa cum de altfel trebuie să răspundă şi Boardul unei companii): a) Ce produse şi servicii va vinde şi nu va vinde România? – cu alte cuvinte care sunt domeniile de activitate pe care trebuie să ne concentrăm şi cele pe care le vom desfiinţa sau nu le vom înfiinţa niciodată b) Care sunt clienţii pe care-i va servi si care sunt cei pe care nu-i va servi România? – cu alte cuvinte unde vrem să exportăm şi unde nu vrem să exportăm, ce investitori (companii) vrem în ţară şi pe care nu-i vrem c) Care va fi mix-ul produse şi clienţi al României? – cu alte cuvinte cu ce produse şi pe ce pieţe se va concentra România d) Care este avantajul competitiv al României? – cu alte cuvinte ce ne diferenţiază faţă de alte tari, unde suntem mai buni, ce ne va determina succesul e) Care este infrastructura cu care va susţine România avantajul său competitiv? – cu alte cuvinte care sunt procesele şi sistemele, cunoştinţele şi abilităţile oamenilor, tehnologiile şi faciltăţile strategice de care avem nevoie f) Care sunt rezultatele financiare şi non-financiare pe care România le va atinge? g) Care sunt iniţiativele critice pe care România trebuie să le implementeze pentru că această strategie să fie implementată? Al cincilea pas este să implementeze această strategie, consistent, cu focus şi determinare. În lipsa unei asemenea abordări, vom continua să peticim pe ici pe colo, vom continua să avem o abordare de tipul “stop the bleeding”. De prea mult timp Guvernul este doar medicul din camera de gardă care încearcă să stabilizeze pacientul. Problema este că în blocul operator nu mai e nimeni şi mai devreme sau mai târziu, fără operaţie, pacientul intră în moarte clinică. Poate sună macabru şi cinic, dar asta-i lumea în care trăim.
Dan Berteanu, UBD: Cinci paşi pentru scoaterea României de pe masa de operaţie
Publicat la 08.10.2008, 15:51:40
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
Newsletter zilnic money.ro
BET, curs valutar, știrea zilei — în 2 minute, înainte de 7:00.
Articole înrudite

Actualitate
Cât de mult crește eficiența și profitul în construcții cu noua soluție digitală propusă de o firmă românească

Actualitate
Un nou record negativ pentru România: Cea mai mare scumpire a carburanților din Uniunea Europeană

Actualitate
Volvo va produce mașini chinezești în fabricile sale din Europa. Geely schimbă strategia și atacă direct piața premium

Actualitate
Se închide cea mai mare tipografie din România. Producția va fi mutată în alte țări

Actualitate
