Dacă obiectivele iniţiale ale lui Jiri Rizek pe perioada mandatului de doi ani şi jumătate au fost dezvoltarea reţelei Flanco World, implementarea procesului de integrare şi de restructurare ulterior fuziunii dintre Flanco şi Flamingo International şi eficientizarea costurilor, venirea crizei financiare, care a adus o scădere substanţială a consumului, a modificat la 180 de grade datele problemei. Iniţial, strategia prevedea extindere, angajări, investiţii şi, ca atare, un management de creştere. Căderea pieţei, începând cu ultimul trimestru din 2008, a modificat abordarea, necesitatea închiderii de magazine, disponibilizările, restructurarea costurilor ducând la o erodare mult mai rapidă şi intensă a energiei executivului.

În momentul revenirii pe creştere a companiei, oficialii Flamingo nu exclud revenirea lui Jiri Rizek în poziţia de CEO. Rizek a preluat conducerea Flamingo în ianuarie 2007, an în care a reuşit să aducă pe profit compania, după pierderile de 15,3 milioane de euro din 2006. Anul trecut, a adus afacerile Flamingo la peste 200 milioane de euro, însă, ca urmare a scăderii bruşte a pieţei în ultimul trimestru şi a crizei financiare, pierderea raportată a fost de zece milioane de euro. Reorganizarea reţelelor de magazine a fost un punct prioritar în mandatul lui Rizek. Au fost închise magazinele de mică suprafaţă, neprofitabile, în paralel cu extinderea celor de mare suprafaţă, Flanco World, proces ce a dus la creşterea suprafeţei totale de vânzare.

Compania a avut, în primul trimestru al acestui an, un rezultat operaţional EBITDA negativ, de 13,6 mil. lei (3,2 mil. euro), în timp ce vânzările companiei au ajuns la circa 100 mil. lei (23,8 mil. euro), în scădere cu 40% faţă de nivelul din primele trei luni ale lui 2008. Piaţa de retail de electrocasnice, electronice şi produse IT&C este, alături de piaţa auto şi de cea imobiliară, una dintre cele mai afectate de criza financiară actuală, înregistrând în prima parte a anului scăderi de aproximativ 50%, potrivit jucătorilor de profil.