Turismul românesc se adaptează la presiunea costurilor și schimbarea comportamentului. Analiza TMC Group

Turismul românesc se află într-un proces de ajustare accelerată, atât în sectorul corporate, cât și în cel de agrement, pe măsură ce piața se polarizează între clienții de lux, cu cerere stabilă și exigențe în creștere, și publicul de masă, care reduce durata sejururilor și prioritizează costurile. Segmentul de mijloc continuă să piardă teren, iar deciziile de călătorie sunt analizate mult mai riguros, iar estimările pentru începutul lui 2026 rămân prudente, cu presiune persistentă pe prețuri, potrivit analizei TMC Group, companie românească specializată în managementul integrat al călătoriilor de afaceri și al evenimentelor corporate.

Turismul românesc resimte efectele inflației și creșterii TVA, iar companiile și turiștii își recalibrează bugetele

„Turismul autohton încheie anul cu o schimbare evidentă în modul în care companiile și turiștii își planifică mobilitatea, în contextul creșterii TVA, de la 9 la 11% la cazare și până la 21% la alimentație și al unei inflații care se menține în jurul valorii de 10%, ceea ce majorează costurile cu cel puțin 15% pentru pachete turistice. Presiunea cumulată a pieței și a contextului fiscal determină prudență în achiziții și reconfigurarea bugetelor, iar eliminarea sau reducerea voucherelor de vacanță accentuează incertitudinea privind evoluția pieței în 2026”, semnalează Roxana Ilinca, CEO TMC Group.

Presiunea costurilor schimbă formatul evenimentelor de final de an și alegerile de vacanță

În turismul de afaceri, petrecerile tradiționale de Crăciun, organizate anterior pe două sau trei zile în afara companiei, se reduc la formate de o singură zi, iar bugetele sunt redirecționate către primele luni ale lui 2026 pentru prezentări de strategie, lansări de produs și întâlniri cu miză directă.

În turismul de agrement, familiile aleg fie Crăciunul, fie Revelionul, sau plecări scurte după 2 ianuarie, când tarifele pot scădea și cu 50%. Early bookingul își pierde relevanța, iar rezervările aproape de plecare devin norma, fie pentru oferte last minute, fie din cauza incertitudinii financiare. Bucovina și Maramureș rămân destinații de top, în timp ce unitățile cu poziționare mai slabă resimt volatilitatea cererii.

„Pentru companiile care organizează evenimente sau mobilități interne și internaționale, costurile suplimentare devin un argument pentru comprimarea formatelor și redirecționarea bugetelor către acțiuni cu componentă strategică, de conținut și educație. Pentru turiștii persoane fizice, mai ales în lipsa voucherelor de vacanță, diferența de TVA de la 11 la 21% nu mai este doar o cifră pe factură, ci un motiv real de renunțare, amânare sau scurtare a vacanțelor. Segmentarea pieței devine tot mai vizibilă, cu un segment de lux care se rafinează și unul de masă care își reduce costurile prin sejururi mai scurte, perioade mai accesibile și renunțarea la extraopțiuni, în timp ce produsele de mijloc continuă să se erodeze. Piața premium se dezvoltă accelerat, alimentată de turiști tot mai sofisticați și exigenți, care caută experiențe originale, impecabil construite și susținute de specialiști reali, nu doar de recomandări generate de algoritmi. Piața de lux nu își pierde clienții, ci îi vede tot mai atenți la valoare și detaliu, iar furnizorii relevanți sunt cei care aduc expertiză și plus-valoare, de la optimizarea tarifelor până la arhitectura completă a călătoriei”, afirmă Roxana Ilinca, CEO TMC Group.