>De ce este conditionata evolutia pietei locale de IT in 2009? Care sunt tendintele care se prefigureaza in piata locala de IT, in acest an?
Ritmul cheltuielilor privind tehnologia informatiei va scadea in 2009, pe fondul crizei economice globale si locale. Piata va fi conditionata de o serie de factori economici, precum tendinta companiilor de reducere a cheltuielilor, inclusiv cele aferente IT-ului. De asemenea, scaderea veniturilor in anumite sectoare ale economiei, criza de lichiditati si rezerva de a face investitii vor reduce avansul pietei romanesti anul acesta. Implicarea Guvernului in ceea ce priveste cresterea programelor de finantare a proiectelor IT ar putea revitaliza piata in 2009.
>Cum a schimbat criza planurile SAP in Romania?
Modelul nostru de business este flexibil, iar in 2009 intentionam sa ne concentram eforturile pentru a ne proteja profitul si veniturile operationale. De asemenea, s-au luat unele masuri globale pentru reducerea costurilor, care vizeaza atat furnizorii externi, cat si cheltuielile de capital. In conditii de criza, este mult mai rentabil sa folosesti resurse din interiorul companiei decat sa apelezi, de exemplu, la consultanti externi. Pe de alta parte, daca ne referim la cheltuielile de capital, in aceasta perioada este evident ca nu mai faci aceleasi investitii pe care le faci in mod normal. Investim mult mai aplicat, ne concentram pe zone care sunt necesare in aceasta perioada: zona de cash, gestiune financiara, relatia cu clientii.
>Cum vor evolua cifra de afaceri, marja de profit, numarul de angajati si salariile in SAP, anul acesta?
Este foarte dificil de facut o prognoza. Noi consideram ca, datorita masurilor pe care le luam, vom reusi sa avem o performanta notabila. In consecinta, si numarul angajatilor, si salariile acestora vor fi corelate. In acest moment, din punct de vedere al numarului de angajati, Romania este pe un trend crescator, insa, in functie de modul in care evolueaza situatia economica si businessul, numarul angajatilor ar putea fie sa scada, fie sa creasca.
>Care au fost cele mai importante masuri pe care le-ati luat in companie in ultimele doua luni, in contextul economic actual?
In aceasta perioada, este o mare greseala sa nu investesti in oameni. Dupa parerea noastra, aceasta este cea mai importanta investitie in momentul de fata. Astfel ca am declansat programe de scolarizare extensiva, in concordanta cu noile realitati, precum si comunicari periodice asupra evolutiilor interne si internationale, intrucat e foarte important sa le explici oamenilor din companie, intr-un mod pozitiv, despre ceea ce se intampla.
>Care este profilul unui manager in vreme de criza?
Cel mai important este sa gandeasca afacerea in noile conditii economice, folosind tehnici care dau rapid rezultate. Este nevoie de multa creativitate pentru a mentine acelasi nivel de performanta,
in conditiile unor schimbari rapide si impredictibile.
>Cum arata compania cel mai putin expusa in vreme de criza?
Este compania care dispune de lichiditati si cu acea capacitate de a-si contura un plan de activitate eficient si strategic, pe termen mediu si lung, care gaseste un echilibru intre nevoia unui control sporit al costurilor si instrumentele necesare cresterii eficientei proceselor si a investitiilor.
>Care dintre masurile anticriza discutate de Guvern cu patronatele si sindicatele ar trebui aplicate urgent, pentru relansarea economiei?
Masurile pe care le-a luat Guvernul pentru a limita efectele crizei economice, chiar daca nu sunt toate, erau necesare. Fiecare masura are importanta sa, dar este vital sa se evalueze impactul pe care acestea il au asupra relansarii economiei.
Nu trebuie sa cadem prada acelor masuri spectaculoase, dar cu impact limitat sau imagistic. Ele nu fac decat sa arunce in derizoriu si unele masuri de care este nevoie, realmente.
>Ce efecte vedeti in urma pachetului anticriza propus de Guvern?
Este posibil ca fata de anumite masuri sa existe o reactie sociala. Spre exemplu, este posibil sa avem de-a face cu o greva in invatamant. Asta nu rezolva lucrurile, dimpotriva, le agraveaza. Angajatii si administratia publica trebuie sa gaseasca o forma echitabila de negociere, trebuie ca ambele parti sa inteleaga contextul economic si sa discute luand in calcul acesti factori. Daca va exista o comunicare corecta, cred ca nu trebuie cedat. Atunci cand o nava se scufunda, nu mai are importanta daca pasagerii sunt bogati sau nu.
>Criza ne va aduce si o majorare de taxe, o schimbare a sistemului fiscal?
Pentru suplimentarea veniturilor bugetare, necesara in conditiile economice actuale, este posibil sa se apeleze si la cresterea taxelor. Regandirea sistemului fiscal trebuie facuta insa cu mare atentie, pentru a nu se pierde instrumentele fiscale ce s-au dovedit benefice in trecutul imediat.
>Daca ati fi ministru de Finante, de unde ati lua banii pentru a finanta deficitul actual?
Din pacate, nu exista la nivelul Ministerului de Finante date de o acuratete suficienta pentru a lua decizii de acest gen, dar cred ca propunerile care s-au facut sunt sustenabile pana la un punct. Un acord cu organisme financiare internationale este insa obligatoriu.
CV Valentin Tomsa
- 46 de ani, casatorit, are un copil
- Absolvent Politehnica Bucuresti, Facultatea TCM, promotia 1987
- Cariera: Energoreparatii - inginer
- ABB - sef proiectare, director de proiecte
- Integrator - director vanzari
- IBM Romania - director vanzari servicii
- SAP Romania - director general
Profil SAP
- SAP Romania este reprezentanta producatorului german de software de business (ERP) din 2002
- Compania a raportat in 2007 afaceri de 12,5 milioane de euro, iar pentru 2008 a estimat o crestere cu 20% a veniturilor, pana la 15 milioane de euro
- SAP a estimat atragerea unui numar de 350 clienti in 2008
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
