Antal Pongrácz a precizat că preţul cerut pentru RBS România a fost mult prea mare şi de acea tranzacţia a căzut. Cu toate acestea, OTP (cea mai mare bancă din Ungaria) nu a renunţat la planurile sale vizând creşterea cotei sale de piaţă în România până la 5-10%, a subliniat Pongrácz.

În 2010 OTP România a fost al 17-lea jucător pe piaţa bancară românescă. În funcţie de activele totale, OTP România avea o cotă de piaţă de 1,2% însă dacă ar ajunge la 5% din activele bancare ar intra în Top 10.

De asemenea, Antal Pongrácz a apreciat că un preţ corect pentru RBS România ar fi unul de 100-150 milioane de euro, dar a refuzat să precizeze care a fost preţul cerut de banca britanică pentru divizia sa din România.

Strategia OTP este să-şi crească cota de piaţă în ţările unde este deja prezentă, însă în România, unde cota sa de piaţă este mult mai mică decât în orice altă ţară, intenţionează să-şi majoreze prezenţa în principal via achiziţii. ‘România este o piaţă importantă pentru noi’, a declarat preşedintele director general al OTP Sándor Csányi. OTP este decis să achiziţioneze mai multe bănci mici din România şi să le unească, dacă nu va găsi una de mărimea corectă. Banca ungară a făcut acest lucru şi în Serbia unde a cumpărat mai multe instituţii financiare pe care le-a integrat.

OTP Bank România este subsidiară a OTP Bank. În 2004, OTP Group a achiziţionat 99,99 la sută din RoBank, a cărei autorizaţie de funcţionare ca bancă universală fusese emisă în decembrie 1995. OTP Bank oferă servicii universale în Ungaria, România, Muntenegru, Croaţia, Bulgaria, Rusia, Ucraina, Slovacia şi Serbia, pentru mai mult de 12 milioane de clienţi, prin intermediul unei reţele teritoriale de aproape 1500 de unităţi, prin intermediul reţelei de ATM-uri şi prin sistemul de canale electronice