MAS, grup imobiliar susținut de cel mai mare fond de pensii din Africa, a semnat un acord cu AFI Europe pentru vânzarea unui portofoliu de șase centre comerciale de tip open-air din România, într-o tranzacție evaluată la aproape 200 de milioane de euro. La o valoare totală a activelor de aproximativ 281 de milioane de euro, operațiunea devine cea mai mare tranzacție realizată vreodată pe segmentul de retail al pieței imobiliare locale.
Cea mai mare tranzacție din retailul imobiliar românesc
Acordul este încheiat între MAS și AFI Europe, companie controlată indirect de miliardarii israelieni Roni și Yehuda Naftali. Finalizarea tranzacției este estimată cel târziu pentru 30 iunie 2026 și este condiționată de obținerea aprobărilor din partea Consiliului Concurenței și a Comitetului pentru Investiții Străine Directe din România. Prețul de achiziție pentru acțiunile și creanțele SPV-urilor care dețin centrele comerciale este de 197,7 milioane de euro, sumă rezultată din valoarea activelor de 281,8 milioane de euro, din care se scad credite bancare garantate în valoare de circa 84,5 milioane de euro, precum și ajustările uzuale de capital de lucru. Tranzacția este intermediată de compania de consultanță imobiliară IO Partners.
Portofoliul vândut cuprinde centre comerciale situate în Ploiești, Zalău, Roman, Baia Mare, Sfântu Gheorghe și Bârlad, cu o suprafață închiriabilă totală de aproximativ 125.500 de metri pătrați. Proprietățile generează venituri anuale din chirii de 22,7 milioane de euro și sunt evaluate în contabilitatea vânzătorului la peste 310 milioane de euro. În cazul parcurilor de retail din Roman și Baia Mare, acestea au fost extinse, însă extensiile sunt deținute doar în proporție de 40% de MAS.
În urma acestei achiziții, AFI România urcă direct pe locul al doilea în clasamentul celor mai mari proprietari de centre comerciale din România, după NEPI Rockcastle, depășind grupul controlat de antreprenorul ieșean Iulian Dascălu. Reprezentanții AFI subliniază că parcurile de retail reprezintă o direcție strategică de dezvoltare, datorită flexibilității formatului și eficienței operaționale, dar și a potențialului ridicat al orașelor regionale în care sunt amplasate activele preluate.




