Companiile de consultanta in resurse umane estimeaza pentru 2008 o crestere a salariilor de aproximativ 10% in Romania. “In 2007, s-a inregistrat o crestere mai mare a salariilor in domeniul asigurarilor; asadar, este posibil ca si in 2008 acesta sa fie un sector in care cresterile sa fie putin mai mari decat in altele, datorita intentiei de aliniere a salariilor cu piata. Indiferent de industrie, in urma studiului salarial al companiei de consultanta Mercer, au rezultat estimari de cresteri salariale, in procente, mai mari pentru posturile de specialisti”, afirma Ioana Tot, senior consultant la Consulteam Romania.
Printre industriile cu cele mai mari cresteri salariale in 2008 se vor numara IT&C, industria farmaceutica, sectorul bancar si constructiile, potrivit Danielei Belingher, general manager la GBP Pro Consulting.
Studiul asupra cresterilor salariale 2007/2008, realizat de compania de consultanta Towers Perrin, arata ca procentul cresterii salariilor va fi acelasi la nivel de top, middle management si personal calificat (9%), in timp ce angajatii din productie vor primi un salariu mai mare cu 9,3%. In 2007, personalul calificat a avut cea mai mica crestere de salariu: 9%. Functiile de conducere si posturile din productie au inregistrat o crestere de salariu de 9,5%. Towers Perrin estimeaza o crestere a salariilor pentru 2008 de 9,2%, fata de 9,5% - nivelul de crestere raportat pentru anul trecut.
In Romania, diferenta dintre cel mai mic salariu si cel mai mare salariu pentru un post de top management, intr-o companie de dimensiuni mari, este de 13.000%, potrivit datelor Mercer. Tendinta, in timp, este de diminuare a acestor diferente foarte mari, pe fondul cresterii salariului minim pe economie, insa nici o schimbare vizibila nu va avea loc in decursul acestui an. Incepand cu 1 ianuarie 2008, valoarea salariului minim pe economie, in Romania, va fi de 500 de lei, urmand ca aceasta sa se majoreze la 540 de lei, in a doua jumatate a anului.
Europa. In Europa de Est, rata de crestere a salariilor va fi, in 2008, printre cele mai mari din intreaga lume, cu o medie de 6,9%, insa si inflatia se va mentine la un nivel ridicat, cu o medie de 4,6%, potrivit studiului Mercer. Prima pozitie in Europa Centrala si de Est, in topul cresterii salariilor, va fi ocupata de Bulgaria, cu un avans de 9,3% si o rata a inflatiei estimata la 4,4%. Pe ultimul loc in regiune se va situa Cehia, unde efectul majorarii cu 4% a salariilor va fi nesmnificativ, intrucat si preturile vor creste cu 3,1%. Potrivit Mercer, Irlanda este statul vest-european care va inregistra cel mai mare avans al salariilor, atat in termeni nominali, cat si reali, de 4,7%, respectiv 2,6%. India ocupa prima pozitie in topul cresterii salariale din 2008, cu un avans de 14,1%, cu aproximativ zece puncte peste inflatie, in timp ce statele din America de Nord si cele din vestul Europei vor raporta cel mai redus ritm de majorare. Pentru SUA si Canada, studiul Mercer estimeaza un avans relativ redus al salariilor, care vor depasi cu 1,9 puncte, respectiv cu 1,8 puncte rata inflatiei.
DeficitIdeIpersonal. Criza de resurse umane la nivelul Romaniei se va mentine si pe parcursul anului 2008, in anumite sectoare, ceea ce va genera cresterea salariilor, precum si diversificarea metodelor de retentie a personalului. “Daca, pana acum, se vorbea despre deficit de specialisti pe anumite sectoare, acum se vorbeste despre deficit inclusiv pe segmentul necalificat. Sectoarele precum retailul si constructiile vor continua sa se dezvolte si este de asteptat ca presiunea asupra lor sa fie una dintre cele mai crescute”, afirma Eugen Mezei, consultant PricewaterhouseCoopers. “Pe de alta parte, se va accentua deficitul, vizibil deja, in zona serviciilor, care angajeaza, de exemplu, vorbitori de limbi straine sau persoane cu abilitati IT crescute”, adauga acesta. De asemenea, extinderile afacerilor locale, precum si intrarea pe piata a unor noi companii, determina migrarea activitatilor economice in afara Bucurestiului sau a zonelor clasice, relativ dezvoltate.
Din punctul de vedere al fortei de munca, acest fenomen se traduce prin “cresteri salariale si in aceste zone, dar si prin costuri suplimentare, legate de relocarea anumitor specialisti sau manageri care, deocamdata, lipsesc din zonele respective”, potrivit lui Eugen Mezei.
Bonusuri. Presiunea costurilor cu personalul, cu care se confrunta companiile, precum si dificultatea de a atrage si retine oamenii valorosi, contribuie la schimbarea fundamentala a modului de salarizare si recompensare a angajatilor. “Companiile tind spre un sistem de beneficii flexibile, sistem care permite fiecarui angajat sa isi aleaga un pachet de beneficii, in functie de necesitatile sale. Este adevarat ca pentru implementarea unui astfel de sistem este nevoie de numeroase resurse, insa astfel se obtine un nivel mai ridicat al satisfactiei angajatilor, deoarece primesc exact ceea ce au nevoie”, spune Ioana Tot. In evolutia pachetului de compensatii si beneficii se inregistreaza doua tendinte, care se vor mentine si pe parcursul anului 2008, in opinia lui Eugen Mezei. Prima tendinta este cresterea ponderii platii variabile in cadrul veniturilor anuale ale angajatilor.
“Evolutia din ultimii ani indica o crestere relativ constanta a acestei ponderi, de la 13% in 2004 la 17% in 2007”, potrivit consultantului PricewaterhouseCoopers. Un al doilea fenomen semnificativ este acela al cresterii ponderii valorii beneficiilor in cadrul remuneratiei totale a angajatului. “Aceasta tendinta este sustinuta, pe de o parte, de statul roman, prin introducerea de noi beneficii deductibile pentru angajator (ex.: tichete de cresa), dar si de catre angajatori, din dorinta de a atrage si retine angajatii. Un exemplu pentru anul 2008 ar fi introducerea Pilonului III de pensii, al carui cadru este reglementat de stat (deductibilitate in limita echivalentului a 200 de euro anual) si care va putea fi un beneficiu cerut de tot mai multi angajati”, afirma Eugen Mezei. Evolutia raportului salariu fix-bonusuri difera in functie de nivelul si profilul postului.
“Daca, pentru forta directa de vanzari (sales agents, sales executives), raportul bonus versus salariu anual se ridica, in medie, pe la 18-20%, pentru restul personalului la acelasi nivel (personal fara responsabilitati de management), procentul scade in jur de 10%. Dupa acelasi model, media procentului pentru managementul din vanzari se situeaza in jur de 23-25%, in timp ce pentru managementul care nu opereaza in vanzari, partea varibila se ridica doar pe la 13-15% din salariul anual”, estimeaza Daniela Belingher.
In 2008, vor castiga teren, ca bonusuri, planurile de pensii private optionale cu participarea angajatorului, precum si cursurile de dezvoltare profesionala, programele de MBA, cu suportarea costurilor de catre angajator, calatorii, concedii platite de companie si programul flexibil.
Modele. Una dintre companiile care se orienteaza dupa un plan complex al beneficiilor este Adobe Romania. Pe langa salariul fix, angajatii companiei primesc, trimestrial, 30% din salariul lunar, atunci cand compania isi atinge rezultatele propuse pentru o perioada de un trimestru. Politica se numeste profit sharing si da rezultate in stimularea productivitatii, potrivit Deliei Blajan, director HR in cadrul Adobe Romania. Angajatii beneficiaza si de posibilitatea de a avea un profit de pe urma succesului companiei: la angajare, ei primesc un pachet de actiuni, variabil in functie de pozitia pe care se angajeaza, impreuna cu optiunea de a cumpara, in continuare, actiuni Adobe tranzactionate Nasdaq, cu 15% discount.
“In fiecare an, avem un proces de evaluare a performantei si, in functie de rezultatele sale, fiecare angajat primeste actiuni in plus”, spune Delia Blajan. Angajatii primesc bonusuri in zile libere, daca recomanda candidati pentru angajare in cadrul Adobe, sau bonusuri pentru practicarea unui sport.
O provocare a companiei este de a cuantifica beneficiile, pentru ca oamenii le sa inteleaga ca pe un pachet unitar. Si companiile de pe piata bancara utilizeaza un sistem de beneficii, in functie de performanta, insa aceasta practica este inca la inceput.
“Piata bancara a facut bani foarte usor si nu s-a orientat foarte mult spre stimularea performantei. Nu e o practica obisnuita, pentru ca cererea de personal este mare pe piata, iar fiecare angajator ofera omului ce ii este necesar, si anume salariul in bani, care poate insemna si un credit sau un concediu”, afirma Daniela Rohan, HR director UniCredit Tiriac Bank.
